企業や自治体における業務課題を整理し、AI活用を具体的な施策として実行できる状態まで設計します。
単なるツール導入ではなく、「どの業務に・どのように・どの順番でAIを適用するか」を明確にし、現場で成果につながる活用を実現します。
まずはヒアリングを通じて、現在の業務フローやボトルネックを可視化します。
属人化している業務、手作業が多い工程、判断に時間がかかっているプロセスなどを洗い出し、AIによる改善余地を特定します。
次に、具体的な活用テーマを設計します。
例えば以下のような領域において、実務に直結するAI活用を検討します。
- 問い合わせ対応の自動化（チャットボット・生成AI）
- 書類作成・議事録・報告書の自動生成
- データ分析・需要予測
- 画像認識による検査・チェック業務
- 社内ナレッジの検索・活用
これらの中から、実現可能性・費用対効果・現場適合性を踏まえて優先順位を整理し、無理のない導入ステップを構築します。
さらに、PoC（概念実証）から本格導入までのロードマップを策定します。
短期で効果検証できるテーマから着手し、小さく始めて成果を確認しながら拡張していくことで、失敗リスクを抑えた導入を実現します。
最終的には、「何から始めるべきか分からない」という状態から、
「いつ・何を・どのように進めるか」が明確な実行計画へと落とし込みます。
提供内容
- 業務課題の整理・可視化（業務フロー分析、ボトルネック特定）
- AI活用テーマの設計（ユースケース設計、優先順位整理）
- 導入ロードマップの作成（短期・中期・長期計画）
- PoC（概念実証）計画の策定（検証設計、KPI設定）
- 投資対効果の整理（コスト試算、ROIの可視化）
想定対象
- AI導入を検討している企業
- DXを推進したいが何から始めるべきか分からない組織
- 業務改善・効率化を図りたい自治体
- 社内にAIの専門人材が不足している企業
